2021-2023
Création d’une Régie de l’eau potable (entreprise publique – EPIC)
La mission
- Réalisation d’un diagnostic et d’une étude d’impacts pour l’ensemble des populations impactées par le projet
- Qualification et quantification des impacts liés au projet de création de la Régie, 400 personnes réunissant des collaborateurs de la Direction de l’eau de Bordeaux Métropole et de Suez Bordeaux eau potable
- Élaboration du plan pluriannuel 2021-2023 de l’accompagnement des individus et collectifs impactés
- Mise en œuvre des actions du plan pour accompagner la préfiguration de la Régie.
Les objectifs atteints
-> Accompagnement du CODIR de préfiguration
-> Séminaire de 400 personnes réunissant l’ensemble des futurs salariés de la Régie en amont de la création
-> 10 réunions d’information sur le terrain, réalisation de plusieurs vidéos d’information
-> Rédaction de 20 lettres d’information
-> 30 accompagnements de différents collectifs
-> 12 accompagnements individuels
J’ai vraiment apprécié l’écoute active et l’observation analytique d’IDH performance pour nous conseiller et nous accompagner au mieux. Ils ont fait preuve de disponibilité et d’une réactivité pertinente et respectueuse. Ce qui les distingue des autres cabinets avec lesquels j’ai déjà travaillé : leur efficacité et adaptabilité au contexte du terrain et aux évènements.
Sylvie Cassou-Schotte
Présidente de la Régie de l’eau de Bordeaux Métropole
Étude de cas2019-2022
Accompagnement à la fusion de 2 Directions Départementales
La mission
- Accompagnement du CODIR de préfiguration puis du trinôme de direction
- Étude d’impacts du projet de fusion sur les équipes concernées
- 3 séminaires aux formats et objectifs distincts
Les objectifs atteints
-> Création de la Direction Départementale de l’Emploi du Travail et des Solidarités du Vaucluse, réunissant la DDCSPP84 et la Direccte du 84
-> Lancement d’une réflexion sur leur culture commune
-> RETEX après 1 an de fonctionnement
-> Accompagnement des tensions et des risques psycho-sociaux
Avec IDH performance, j’ai apprécié la qualité de l’accompagnement technique. Les consultantes se sont adaptées en permanence aux besoins de la structure avec une grande rigueur méthodologique et une approche bienveillante. Elles ont su prendre en compte les besoins de la structure au plus près, après une réelle phase d’écoute. Je souligne également des livrables de grande qualité rendus dans les délais. Pour moi une prestation avec IDH performance c’est s’assurer d’un accompagnement professionnel, efficace, adapté et bienveillant
Christine Maison
Directrice de la DDETS du Vaucluse
Étude de cas2018-2019
Développer le fonds de dotation des lavandes de Provence et son ancrage territorial
La mission
- Accompagnement du Conseil d’Administration
- Élaboration et mise en place d’une nouvelle stratégie de communication
- Recrutement et coordination d’un réseau de mécénat de compétence
- Mise en place de produits solidaires issus des producteurs du territoire
Les objectifs atteints
-> Mise en place de nouveaux outils de communication : site web, plaquette, vidéo, points presse, kakemono,…)
-> Mise en place d’une vingtaine de produits solidaires
Mise en place d’un partenariat solidaire et d’un espace de vente chez Hyper U durant 2 mois
- 3400 produits vendus
- 10 000 euros récoltés
La posture d’IDH est particulièrement à l’écoute des besoins réels des acteurs. Tout en proposant un accompagnement structurant, IDH a su en permanence ajuster les actions en fonction des réalités de terrain. Les visions proposées sont aussi bien stratégiques qu’opérationnelles et ça c’est plutôt rare. J’ai apprécié sa capacité à comprendre et à s’adapter rapidement aux enjeux spécifiques des acteurs et de l’univers des Lavandes de Provence. Par son dynamisme et ses propositions, IDH performance a su mobiliser et engager rapidement les acteurs du fonds de dotation dans des actions concrètes et insuffler une nouvelle dynamique. En résumé, mon expérience de l’accompagnement d’IDH performance tient en 3 mots : Engagé, Agile, impactant
Olivier Baussan
Président du Fonds de dotation pour la sauvegarde des lavandes de Provence,
Fondateur de l’Occitane en Provence
Étude de cas2023-2024
Accompagnement au déploiement du projet de service
La mission
- Accompagnement du CODIR et des chefs de projets
- Formation au mode projet
- Réalisation de documents de communication interne
Les objectifs atteints
-> Un projet de service partagé par l’ensemble des managers
-> Des supports de communication mobilisateurs
-> Une structuration du mode projet partagée et opérationnelle
La démarche d’accompagnement et de gestion de projet proposée par IDH performance a été centrée sur l’humain et très opérationnelle. J’ai senti une véritable adaptation au besoin de notre structure ainsi qu’une grande réactivité. Mon avis en 3 mots pour cet accompagnement : réussi, rassurant, enrichissant.
Marie-Hélène Marguier
Directrice de la DDETSPP de l’Aveyron
Nos Références